La línea de montaje o también llamada producción en cadena, es un proceso de producción que descompone los trabajos de fabricación de un bien en pasos o etapas que se realizan en una secuencia predefinida. Las líneas de montaje son el método más comúnmente utilizado en la producción en...
Una orden de compra es un documento generado por un comprador de una empresa que autoriza una transacción de compra. Este documento contiene ciertos términos y condiciones que al ser aceptados por el vendedor (proveedor) se convierte en un contrato aceptado por ambas partes.La orden de compra establece las...
Reducción de inventario, minimizar el desperdicio y responder oportunamente  a tus clientes ¿Cuándo es el mejor momento para tener una parte del inventario listo para la producción? Just in Time¿Cuándo es el mejor momento para tener un ítem listo para el siguiente paso en la producción? Just in Time.¿Cuándo es...
El funcionamiento de una empresa se podría resumir en que los clientes solicitan un producto o servicio y es la empresa la que lo provee. Pero, detrás de este proceso que parece sencillo hay  varios factores que deben considerarse por la empresa, de forma que, efectivamente, la transacción comercial se...
El control de inventarios se ocupa de minimizar el costo total de inventario. En el mundo de la ingeniería el término de uso frecuente es el control de existencias.Los tres factores principales en el proceso de toma de decisiones para el control de inventario son:El costo de mantener los...
Para seleccionar los procesos críticos de una empresa, se debe realizar una evaluación de estos de manera de detectar aquellos que más fuertemente impactan en el giro del negocio. Para levantar procesos en una empresa puedes ver la siguiente entradaUna vez listados los procesos actuales de la empresa, se...
Grafico de control de calidad de un proceso Los gráficos de control son una herramienta gráfica que se utiliza para medir la variabilidad de un proceso. Consiste en valorar si el proceso está bajo control o fuera de control, en función de unos límites de control estadísticos calculados. Existen gráficos...
En la entrada en que se explica cómo levantar un proceso se debe tener en cuenta que se hay que entrevistar  al usuario que ejecuta el proceso. La mejor manera de realizar este trabajo es tener preguntas estructuradas que sirvan de guía para sacar el máximo de información posible.A...
Guia para levantar un proceso en una empresa: 1.- Entendimiento de los Procesos/Subprocesos de Negocio: En esta etapa se debe proceder a realizar una descripción de los procesos. Cada proceso se encuentra conformado por una serie de procedimientos, y estos a su vez por actividades o tareas por desarrollar. Para realizar...
Proveedores de software BPM del mercado El enfoque del Business Process Management (o BPM) requiere de un elemento muy importante para explotar al máximo su potencial. Este es el elemento tecnológico.A continuación se mencionan las grandes empresas proveedoras de software para el BPM. La mayoría de ellas son empresas de...