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Organización Lineal, ventajas y desventajas

La organización lineal se trata de una estructura organizacional que se basa en la trasmisión de autoridad de superiores a subalternos, como parte de una estructura piramidal, siendo esta la forma de organización más antigua y sencilla que existe; entre sus ventajas se encuentra que es más fácil asignar responsabilidades, y su principal desventaja es el autoritarismo en la cadena de mano que dificulta la comunicación.

Dentro de las organizaciones y empresas, siempre debe de haber un orden a seguir para que todas las metas que se hayan propuesto en el calendario de logros que se esperan, se logren alcanzar; en cada caso, todos los objetivos deben llevar a colaborar con cumplir directamente la misión y visión de la empresa, esto hará que no sea algo externo a la entidad.

Ya sea que cuando hablamos de orden, hablemos de los procesos de manufactura, de capacitación, de trata con el cliente o de lo que sea, todo debe llevar un orden y dicho orden, debe ser vigilado por una autoridad supervisora; este es el caso en general de la organización lineal, te vamos a explica bien cómo trabaja, para que decidas si es lo que conviene o no a tu equipo de trabajo. Por supuesto que si es un tipo de organización que ha sido usada por siglos y generaciones, definitivamente algo de poder tendrá para lograr alcanzar metas trazadas.

organizacion lineal

Concepto de Organización Lineal

Este es el modelo de organización más antiguo, el seguido históricamente en las guerras y hasta hoy, actualmente los mandos militares se rigen con el mismo; en la historia también ha sido concebida así la manera de mando de la iglesia en general, independientemente de qué religión se hable, siempre todos obedecen a un superior como jefe mayor absolutamente del todo.

Por ser diseñado de esta manera, el tipo mencionado de organización es de forma piramidal, estando en la cúspide de la estructura el jefe y bajando poco a poco a más subalternos cada vez de menor rango y autoridad; la comunicación debe ser siempre hacia arriba para lograr solventar cualquier situación.

Ventajas de este modelo

Una de las principales de este tipo de organización, es que esta estructura es tan sencilla que se puede comprender por cualquier elemento del equipo, por nuevo que sea en la empresa; no deja ningún lugar a dudas y por ende, los mandos están claros inmediatamente.

Otra de las cosas que hace que este método sea utilizado cada vez más, es que la economía crece constantemente, de manera que las personas intentan incursionar en el ámbito empresarial con nuevas compañías y este modelo de organización es ideal para empresas pequeñas.

También es de los mejores métodos que hay para organizar una empresa porque se define perfectamente la responsabilidad de todos los involucrados en la compañía; con esta organización, no hay manera de que haya un error y no poder deducir las responsabilidades respectivas.

En general, este modelo de organización es muy estable, cosa que necesita toda empresa para poder medir productividad, gastos y costos de cada operación.

Desventajas

Las cosas no tan buenas que podemos ver en este modelos son por ejemplo que, como la dirección es directa y única en un sentido, esto puede causar que los empleados que están en cierta medida sobre otros sean demasiado autoritarios cada vez más gradualmente.

Si la empresa crece rápidamente, que es lo que se desea siempre, esta forma de organizar tiende a caerse y si no se está preparado para implementar una nueva en dicho crecimiento, la empresa entera puede colapsar por falta de organización.

Por último, podemos ver como desventaja que la formalidad de comunicación con los superiores es demasiado rígida, esto fomenta demasiada importancia para quienes están arriba de otros, es inflexible y crea descontento en los empleados de la parte baja de la pirámide, de forma que trabajan pensando en que son vistos mal por los mandos altos por el solo hecho de no comunicarse directamente con ellos.

Un modelo que puede dar mucho provecho si se utiliza bien.

Matias Riquelme
Matias Riquelme
Ingeniero Civil Industrial con experiencia en empresas multinacionales. Destacado en la redacción de artículos de liderazgo, administración de empresas y estrategia. Perfil de Google Scholar: Google Académico - Matias Riquelme
Web y Empresas (Mar 27, 2024) Organización Lineal, ventajas y desventajas. Retrieved from https://www.webyempresas.com/organizacion-lineal/.
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