La delimitación del problema de investigación es una de las etapas fundamentales para desarrollar un estudio sólido y bien estructurado. Este proceso define los límites específicos del problema a investigar, permitiendo al investigador enfocar sus esfuerzos de manera eficiente y garantizar la relevancia de los resultados obtenidos.En este artículo,...
La cadena de valor de Michael Porter es una herramienta clave en la administración estratégica que permite analizar las actividades internas de una empresa para identificar las fuentes de ventaja competitiva.En este artículo exploraremos cómo se aplica este concepto en diferentes industrias, utilizando ejemplos concretos para ilustrarte cómo las...
Cuando pensamos en la administración de un negocio, lo primero que nos viene a la mente es cómo podemos simplificar procesos, ahorrar tiempo y maximizar resultados. En un mundo cada vez más digital, los sistemas administrativos se han convertido en una herramienta imprescindible para gestionar empresas de cualquier tamaño.México,...
En el mundo empresarial, el cierre de año es una oportunidad crucial para revisar y evaluar nuestras operaciones. Una de las tareas más importantes en este proceso es el conteo físico del inventario final del año. Este procedimiento no solo garantiza una gestión más eficiente de los recursos, sino...
El Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), también conocido como el Círculo de Deming, es una metodología ampliamente utilizada para la mejora continua de procesos en diversos contextos. Su simplicidad y efectividad lo convierten en una herramienta esencial tanto en la gestión empresarial como en otros ámbitos.En este artículo,...
Cuando pensamos en estrategias de crecimiento empresarial, uno de los modelos más clásicos y efectivos es la Matriz de Ansoff. Este modelo, también conocido como matriz de expansión de productos y mercados, ayuda a las empresas a identificar oportunidades estratégicas para su crecimiento.En este artículo, exploraremos cómo Coca-Cola ha...
Cuando analizamos cómo una empresa global como Coca-Cola gestiona su portafolio de productos, la Matriz BCG (Boston Consulting Group) es una herramienta fundamental. Este modelo nos permite distribuir los productos de una empresa en función de dos variables clave: la participación de mercado relativa y el crecimiento del mercado.En...
Cuando nos adentramos en el cuadrante del flujo del dinero de Robert Kiyosaki, nos damos cuenta de que cambiar nuestra mentalidad sobre el dinero es clave para alcanzar la libertad financiera.Este modelo, que él presenta en su libro "Cashflow Quadrant: Rich Dad's Guide to Financial Freedom", nos muestra cómo...
El enfoque Katz y Kahn, también conocido como el enfoque de sistemas abiertos en las organizaciones, es una teoría que aborda cómo las organizaciones interactúan con su entorno, adaptándose y transformándose en función de los cambios externos.Propuesto por Daniel Katz y Robert Kahn, este modelo utiliza principios de la...
El enfoque de Katz y Kahn es una de las teorías más influyentes en el ámbito del comportamiento organizacional. Basado en principios del enfoque sistémico, este modelo analiza a las organizaciones como sistemas abiertos, enfatizando la interacción constante entre estas y su entorno. En este artículo exploraremos en detalle...