Una estrategia de producto consta de diferentes acciones llevadas a cabo al diseñar y producir un determinado bien o servicio, teniendo como principalmente guía las necesidades, los gustos y preferencias del consumidor.En el mercado actual debido a los entornos altamente competitivos que se están presentando, este tipo de estrategias...
¿Que es la Estrategia Corporativa de la Empresa? Toda empresa proviene del pensamiento de un emprendedor que, como tal, pretende ganarse de una forma la vida, algo así como forjar un imperio que le permita sobresalir del resto o simplemente conseguir la codiciada libertad financiera. A su vez, cada empresa...
Michael Porter aportó una serie de conceptos realmente interesante sobre la ciencia empresarial, algunos de ellos fueron heredados por otra serie de autores que continuaron desarrollando teorías en torno a esta, siempre con la base fundamental del trabajo de Porter como fondo general.Para Porter, la competitividad se puede determinar...
Ante una economía mundial como la actual, con tanta competencia, las empresas buscan como objetivo una ventaja competitiva, la cual basan generalmente en el liderazgo en costos, que permita a la empresa ofrecer productos o servicios al menor costo del mercado.El reto de la estrategia liderazgo en costos, consiste...
Una de las estrategias más utilizadas por las empresas en la actualidad es precisamente la de estrategia de diversificación. Esta, dicho de una manera sencilla, consiste en ampliar la cantidad de productos o servicios que ofrece una empresa.Las virtudes que genera la diversificación bien realizadas dan como resultado entre...
La matriz del perfil competitivo (MPC) es una herramienta que compara la empresa y sus rivales y pone de manifiesto sus fortalezas y debilidades relativas.Con el fin de comprender mejor el entorno externo y la competencia en una industria en particular, las empresas suelen utilizar MPC. La matriz identifica...
Al diagrama de flujo, también conocido como flujograma de procesos, se encarga de representar una secuencia de pasos lógicos, necesarios para realizar una tarea. Es una representación gráfica donde se desglosa de forma secuencial un proceso, se usan en cualquier actividad dentro de las empresas industriales o de servicios.Se...
La estrategia de Integración hacia atrás es un movimiento empresarial consistente en aumentar el control sobre los proveedores, de hecho en muchos casos, supone la directa adquisición del dominio sobre los mismos, es una estrategia  actualmente muy utilizada y que tiene unas causas de utilización muy marcadas. Hablamos de...
El modelo de las 7s de McKinsey fue desarrollado en 1980 por los consultores de McKinsey Tom Peters, Robert Waterman y Julien Philips con la ayuda de Richard Pascale y Anthony G. Athos. Desde su introducción, el modelo ha sido ampliamente utilizado por académicos y profesionales y sigue siendo...
Los valores de una empresa se definen como los principios éticos, junto a la visión y misión constituyen su esencia e identidad corporativa. Cualquier empresa que espere obtener éxito debe tener un sistema de dirección estratégica formal.Es fundamental definir claramente sus valores dentro de una cadena de principios de...