Las empresas siempre están en búsqueda de mejorar sus prácticas empresariales a fin maximizar su productividad y sus beneficios económicos, y para lograrlo la retención de talento humano es parte del éxito.
Son muchas las empresas que han encontrado en la tecnología el mejor aliado para gestionar de manera más eficiente la búsqueda y contratación de talento, siendo las redes sociales la principal puerta de enlace entre las empresas y posibles empleados y colaboradores.
Las redes sociales han demostrado ser una herramienta muy útil para el mercado laboral, por eso, son cada día más las personas y organizaciones que ofertan y demanda empleo a través de estas plataformas.
La clave de las redes sociales para la captación de talento
Para nadie es un secreto que las redes sociales han penetrado cada aspecto de la vida cotidiana, fomentando la globalización, creando nuevas formas de comunicación y estilos de vida.
Según datos estadísticos, más de la mitad de la población mundial posee cuentas en diferentes redes sociales y pasan entre dos a 6 horas inmersos en estas plataformas, convirtiendo las redes en un trampolín para las organizaciones buscar trabajadores y stakeholders; de esta manera pueden tener acceso a un público masivo y atraer a posibles candidatos mucho más rápido que los medios tradicionales; de allí que las redes sociales sean frecuentemente usadas por reclutadores de recursos humanos o empleadores.
Plataformas como LinkedIn están diseñadas especialmente para tal fin; sin embargo, no son las únicas, Facebook, Instagram y Twitter, son algunos ejemplos, y no debe desestimarse su potencial.
7 Razones por las que las redes sociales se han convertido en una opción valiosa para la búsqueda y contratación de talento:
Entra las principales razones se encuentran:
Fuente de Información Valiosa
Antes de la llegada de las redes sociales, los reclutadores se basaban principalmente en los currículums de los candidatos y las referencias proporcionadas; ahora, con sitios como LinkedIn, Twitter, y Facebook, los reclutadores tienen a su disposición una mina de información que puede dar una visión más completa de un candidato.
Estos perfiles en redes sociales pueden revelar no sólo la experiencia laboral y la educación del candidato, sino también su red de contactos profesionales, sus intereses personales, y su interacción con los demás; esto permite una evaluación más completa y precisa del candidato.
Anuncios de Trabajo y Búsqueda Activa de Candidatos
Las redes sociales también proporcionan una plataforma accesible para publicar anuncios de trabajo; os reclutadores pueden llegar a una audiencia masiva de manera más rápida y eficaz que nunca.
Plataformas como LinkedIn están específicamente diseñadas para la búsqueda de empleo y la contratación, permitiendo a los reclutadores publicar vacantes y buscar activamente candidatos con habilidades y experiencia específicas.
Verificación de Referencias y Antecedentes
Las redes sociales no sólo proporcionan información adicional sobre los candidatos, sino que también pueden ser utilizadas para verificar la información proporcionada.
Los reclutadores pueden examinar la red de contactos de un candidato para verificar referencias y antecedentes; esta visión detallada puede ayudar a los reclutadores a tomar decisiones más informadas sobre la idoneidad de un candidato.
Promoción de la Marca del Empleador
Las redes sociales son un canal eficaz para promocionar la marca del empleador, las empresas pueden usar estas plataformas para resaltar su cultura corporativa, logros, oportunidades de crecimiento y otros aspectos que pueden atraer a los posibles candidatos.
Una presencia activa y atractiva en las redes sociales puede ayudar a las empresas a atraer talento de alta calidad.
Compromiso con los Candidatos
La interacción y el compromiso son cruciales en el proceso de reclutamiento y contratación; las redes sociales permiten a las empresas mantener una comunicación continua con los candidatos, respondiendo preguntas, proporcionando información adicional, y manteniendo a los candidatos comprometidos y entusiasmados.
Reclutamiento Pasivo y Diversidad
Las redes sociales también abren la puerta al reclutamiento pasivo, los reclutadores pueden llegar a individuos que no están buscando activamente un empleo, pero que podrían estar interesados en nuevas oportunidades.
Además, las redes sociales permiten a las empresas acceder a un grupo diverso de candidatos, lo que puede ayudar a aumentar la diversidad en el lugar de trabajo.
Desafíos del uso de las redes sociales para la búsqueda y contratación de talento
Las redes sociales son herramientas poderosas para la búsqueda y contratación de talento, pero como cualquier herramienta, tiene sus desafíos, tales como:
Cuestiones de privacidad
El uso de información de las redes sociales para tomar decisiones de contratación puede plantear problemas de privacidad; es importante asegurarse de que se respeta la privacidad de los candidatos y que se cumplen todas las leyes y regulaciones pertinentes.
Información no verificada
La información proporcionada en las redes sociales no siempre es precisa o verificada; los reclutadores deben ser cautelosos al usar esta información y considerarla solo como una parte de un proceso de evaluación más amplio.
Posibilidad de sesgo
Existe el riesgo de sesgo, tanto consciente como inconsciente, al usar las redes sociales para la contratación. Por ejemplo, la información personal disponible en los perfiles de redes sociales podría influir inadvertidamente en las decisiones de contratación.
Demanda de tiempo y recursos
La búsqueda de candidatos, la interacción y la evaluación de los perfiles en las redes sociales pueden ser un proceso que consume mucho tiempo y recursos.
Reputación de la empresa
Las redes sociales son de doble filo, una mala gestión de recursos humanos puede dañar la reputación de la empresa y disuadir a los posibles candidatos; por eso importante mantener buenas relaciones laborales para cuidar la reputación de la empresa que puede trascender a las redes sociales.
“Por lo tanto, aunque las redes sociales pueden ser una herramienta valiosa para el reclutamiento, deben utilizarse de manera responsable y complementarse con otras técnicas y herramientas de contratación”
