Al analizar cualquier empresa en un mercado competitivo, las 5 fuerzas de Porter nos brindan una herramienta útil para entender los factores que afectan la rentabilidad y la posición estratégica. En esta ocasión, queremos explicarte cómo aplicamos este análisis a Grupo Bimbo, una de las panificadoras más grandes y reconocidas...
En el competitivo mundo empresarial, las compañías deben adaptarse y optimizar su estrategia continuamente para mantenerse relevantes. Una herramienta fundamental para este análisis es la matriz FODA, que ayuda a las organizaciones a identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).Esta matriz permite identificar tanto los factores internos como...
La Pirámide de jerarquías de las estrategias organizacionales es un concepto clave dentro de la gestión estratégica, ya que permite comprender cómo se distribuyen y ejecutan las decisiones estratégicas en las empresas.Este modelo clasifica las estrategias en tres niveles jerárquicos: corporativo, de negocio, y funcional, lo que facilita la...
El análisis de las 5 fuerzas de Porter es una herramienta fundamental en el análisis estratégico de empresas, nos permite comprender cómo las dinámicas de la competencia afectan la rentabilidad de un sector o de una empresa en particular.A lo largo de este artículo, te explicaremos en detalle en...
Un dashboard, o tablero de control, es una herramienta que nos permite visualizar y analizar datos de manera clara y concisa. Si trabajas en un entorno donde se manejan grandes volúmenes de información, seguramente te has encontrado con la necesidad de organizar esa información de forma accesible.En este artículo,...
Cuando nos enfrentamos a la tarea de alcanzar los objetivos empresariales, es fundamental contar con un plan claro y estructurado. Este plan es lo que conocemos como curso de acción, que se convierte en una herramienta estratégica para dirigir los esfuerzos hacia el éxito.A continuación, te explicaremos cómo elaborar...
Cuando hablamos de las 7P del marketing, nos referimos a un conjunto de herramientas que nos ayudan a desarrollar una estrategia integral. Estas 7P son: Producto, Precio, Punto de Venta, Promoción, Personas, Procesos, y Presentación.En este artículo, vamos a conocer las 7P del marketing aplicado a Coca-Cola, una de...
Las siete S de McKinsey es un modelo de gestión organizacional que se ha utilizado durante décadas para analizar y mejorar el rendimiento empresarial. Desarrollado por la consultora McKinsey & Company en los años 80, este enfoque evalúa siete factores clave en una organización que deben estar alineados para...
En el mundo empresarial, es esencial realizar análisis estratégicos para comprender mejor la posición de una empresa en el mercado. Una herramienta clave para ello es la matriz FODA, que nos ayuda a identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.En este artículo, te mostraremos cómo aplicar...
Hoy vamos a explorar uno de los modelos más influyentes en la gestión empresarial, el modelo de las 7s de McKinsey, aplicado a una de las empresas más icónicas y exitosas del mundo: Coca Cola.Nuestro objetivo es que comprendas cómo este modelo puede desentrañar el funcionamiento interno de una...