La organización modular es una estructura organizativa que ha ganado relevancia en un mundo empresarial cada vez más dinámico y competitivo. Este enfoque no solo permite a las empresas adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado, sino que también promueve la innovación y la eficiencia a través de la...
En el dinámico sector manufacturero, elegir el sistema de producción adecuado puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. La eficiencia, la calidad y la capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado dependen en gran medida de esta elección.Este artículo ofrece una guía completa sobre los...
En nuestra experiencia dentro del ámbito de la gestión y análisis de sistemas, el diagrama de flujo de datos (DFD) se presenta como una herramienta esencial. Este diagrama nos permite visualizar el flujo de información dentro de un sistema de manera clara y concisa.En este artículo, vamos a desglosar...
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso, que muestra la secuencia de actividades, decisiones y pasos involucrados.En el contexto de procesos industriales, los diagramas de flujo son herramientas esenciales que nos permiten visualizar y analizar los distintos componentes de un proceso de producción, identificar ineficiencias,...
En la era de la transformación digital, donde la eficiencia y la agilidad son piedras angulares para el éxito empresarial, la capacidad de modelar, entender y mejorar los procesos de negocio se convierte en una habilidad invaluable.Aquí es donde BPMN 2.0, o Business Process Model and Notation versión 2.0,...
Los indicadores de desempeño KPI se han convertido en una herramienta sumamente valiosa para las empresas, ya que ofrecen una visión clara y cuantificable del rendimiento en diversas áreas operativas.Al proporcionar datos cuantificables sobre el desempeño, los KPI´s permiten a las organizaciones identificar y controlar sus fortalezas, debilidades y...
Las empresas están empezando a reconocer la importancia de redefinir y orientar sus negocios hacia los procesos, independientemente del sector en cuestión; esto implica adoptar nuevos estándares de valor, tanto para las operaciones internas, como para la relación con los clientes.En este sentido, los procesos de negocio pueden considerarse...
El diagrama de cuerpo libre, también conocido como diagrama de fuerzas, es una representación gráfica usada por lo general por físicos e ingenieros para representar las fuerzas que se ejercen en un determinado cuerpo.
¿Qué es el diagrama de cuerpo libre y para qué es útil?
Estos diagramas de cuerpo libre...
Estos diagramas de Pareto, también conocidos como curva de distribución ABC, son una herramienta muy útil de gestión, permitiendo priorizar acciones en la toma de decisiones.
¿Qué es un diagrama de Pareto y para qué es útil?
Un diagrama de Pareto es un tipo de diagrama que permite asignar valores a...
La metodología Seis Sigma se puede aplicar a todo tipo de empresas; sin embargo, son las entidades con procesos complejos las que suelen sacarle mayor provecho a esta metodología.Pues, la aplicación de Seis Sigma reduce significativamente los defectos en el proceso de producción, perfeccionado la calidad de los productos...