El proceso de la dirección estratégica está compuesto básicamente por:Análisis estratégico Planificación estratégica Implantación de la estrategia y el control de la ejecuciónEn las empresas compuestas por varias unidades de negocio la estrategia se formula a dos niveles: el corporativo (el cual involucra a toda la corporación) y...
Por: Carola Pozo CortezEstudios de Management de empresas norteamericanas detectaron la declinación de su capacidad competitiva y su desplazamiento de muchos mercados mundiales por productos japoneses que con fuerza avasalladora introducen un nuevo enfoque de Management.Durante varios años desde la década del 60, los estudiosos, los gerentes y empresarios...
En este artículo explicaremos de manera sencilla como se debe desarrollar un análisis FODA en una empresa.1.- Crear una matriz de cuatro cajas, con una caja que representa uno de cada una de las categorías del análisis FODA - fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.2.- Celebrar una reunión de intercambio...
La mercadotecnia, comúnmente conocida por su denominación en inglés “marketing” es uno de los temas de actualidad, y es que hoy más que nunca una planificación fuerte de la mercadotecnia puede marcar la diferencia del éxito, o fracaso, de una empresa.Son muchas las empresas que, con un plan de...
En una sociedad en continuo cambio y en la que las empresas son lo que es su “brand marketing”, cada vez es más frecuente oir hablar sobre la sostenibilidad en las empresas. Tradicionalmente, el objetivo de cualquier empresa era el lucro, por encima de cualquier otra cosa, los beneficios...
La planificación se puede definir como un proceso bien meditado y con una ejecución metódica y estructurada, con el fin el obtener un objetivo determinado, la planificación en un sentido un poco más amplio, podría tener más de un objetivo, de forma que una misma planificación organizada podría dar,...
La cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa.Las preguntas que nos hacemos cuando estudiamos esta teoría son: ¿Cómo es posible crear valor en base a los inputs de...
En esta entrevista al espectacular economista Michael Porter podemos tener una idea general de que es la estrategia para una empresa. Según sus propias palabras es aquella característica que hará a una empresa distinta, brindando una ventaja competitiva que a fin y al cabo dará un valor agregado al cliente.https://www.youtube.com/watch?v=0E0e6NqcT0M
Las seis barreras de entrada de Porter Michael Porter es uno de los más grandes estrategas de empresas de época contemporánea. Una de sus teorías tiene que ver con las barreras de entrada de una empresa puede tener en un mercado.A continuación se identifican las seis barreras de entrada, creadas...
La matriz crecimiento-participación de mercado o la llamada matriz BCG, es una matriz muy utilizada en el mundo de la planificación estratégica. El Boston Consulting Group (BCG), es una empresa consultora líder en el mercado, fue la responsable del  desarrollo y popularización de la matriz de crecimiento-participación se muestra...