Inicio Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

Uno de los elementos más importantes al momento de emprender cualquier tipo de actividad comercial, es la planificación estratégica, pero esta es mucho más compleja de lo que muchos suelen pensar. Implica una gran cantidad de trabajo que deben tener en cuenta tanto quienes apenas inician, como quienes tienen una empresa bien establecida.

En los artículos que tenemos para ofrecerte dentro de esta categoría te contaremos las tendencias mundiales con respecto a las estrategias a implementar para el buen funcionamiento de una empresa.

¿Qué tipo de contenido te ofrecemos?

A pesar de que algunos de los títulos pueden parecer similares o monótonos, lo cierto es que te ofrecemos información completa, concisa y fácil de entender para que puedas aplicarla con facilidad. Entre nuestros post te vas a conseguir:

Estrategias

Una gran parte de nuestros artículos están dedicados a explicarte con detalle las diferentes estrategias que existen, cómo se aplican y a qué tipo de sectores le conviene más implementarla. Por otro lado, también dedicaremos algunos post a explicar los beneficios que implican cada uno de ellos.

Conceptos básicos

La planificación estratégica cuenta con características, elementos y muchos otros factores que son importantes de conocer para poder aplicarla de la mejor manera.

Análisis de teorías

Muchos expertos han desarrollado análisis con respecto a diversas estrategias o modelos estratégicos. Conocerlos puede ser importante para comprender de mejor forma cómo y porqué se aplican estos.

¿Te ha gustado el contenido que te ofrecemos en esta sección? Haznos saber en comentarios tus opiniones y si deseas que hablemos sobre algún tema en particular.

En un mundo empresarial caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, las organizaciones necesitan herramientas robustas para navegar por el futuro. La construcción de escenarios se ha consolidado como una metodología esencial que permite a los líderes visualizar múltiples futuros plausibles y desarrollar estrategias flexibles...
En el dinámico y competitivo mundo empresarial, la capacidad de una organización para evaluar su posición estratégica es fundamental para su supervivencia y crecimiento. Entre las herramientas de diagnóstico más utilizadas y efectivas se encuentra el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Este marco analítico proporciona una visión estructurada de...
En el dinámico y competitivo mundo de los bienes de consumo masivo, la supervivencia y el éxito no son fruto de la casualidad. Son el resultado de una planificación estratégica meticulosa, un profundo conocimiento del mercado y una honesta introspección corporativa. Una de las herramientas más utilizadas y efectivas...
En el competitivo mundo de la comida rápida, donde los márgenes de beneficio son ajustados y la consistencia es sagrada, la gestión estratégica de las compras y la cadena de suministro se convierte en un pilar fundamental para el éxito.McDonald's, el gigante global con decenas de miles de restaurantes...
En el competitivo mundo de las bebidas, la gestión eficaz de la cadena de suministro es crucial para el éxito. The Coca-Cola Company, con su presencia global y portafolio diverso, enfrenta el desafío de gestionar miles de insumos y relaciones con proveedores.Para priorizar sus esfuerzos y recursos, la compañía...
En el panorama global de la moda, pocas marcas son tan icónicas y a la vez tan estudiadas como Zara. La enseña insignia del grupo Inditex no es solo una tienda de ropa; es un fenómeno de logística, marketing y comprensión del consumidor.Para entender cómo ha logrado mantener su...
En el dinámico y competitivo mundo de la moda deportiva, mantenerse en la cima no es cuestión de suerte, sino de estrategia deliberada y ejecución impecable. Nike, Inc., no es ajeno a este principio.Su dominio global es el resultado de una constante evaluación de su posición en el mercado,...
¿Por qué países con distintos niveles de eficiencia se benefician al comerciar? La respuesta revolucionaria es la Ventaja Comparativa, formulada por David Ricardo en 1817. Este principio, fundamental en economía internacional, demuestra que la Ventaja Comparativa permite alcanzar ganancias mutuas incluso si una nación es menos eficiente en todo.La clave no es...
Nike es un coloso global en la industria del calzado, ropa y equipamiento deportivo. Su éxito no es accidental. Pero ¿cómo mantiene su liderazgo en un mercado tan competitivo? La respuesta está en su estrategia para manejar las Cinco Fuerzas de Porter, un modelo creado por Michael Porter para analizar...
En el competitivo mundo tecnológico, las empresas requieren herramientas estratégicas para navegar su crecimiento. La Matriz Ansoff, desarrollada a mediados del siglo XX, ofrece un marco para evaluar opciones de expansión según productos y mercados. Apple, fundada en los años setenta, ha aplicado magistralmente este modelo, transformándose de un fabricante de...