Un nuevo producto es necesario para el desarrollo y el crecimiento de cualquier empresa. Una de las frases asociadas a esto, más usadas en la actualidad es: innovar o morir. Cualquier nuevo producto deberá estar basado en una planeación correcta, en la que se tome en cuenta la innovación...
Las tácticas y estrategias son acciones que pueden ser confundidas en muchas ocasiones ¿Es lo mismo una táctica que una estrategia? ¿O tienen alguna dependencia una de la otra? La verdad, ambas tienen diferencias marcadas entre sí que permiten identificar y distinguir a una de la otra.Para poder determinar...
La matriz de McKinsey es una unidad estratégica de análisis diseñada por la consultora estratégica homónima, que fue ideada en el principio de la década de los años ’70.
Origen
Otro nombre que se le suele dar a esta unidad estratégica de análisis es la “Pantalla de Negocios de General Electric”,...
Las estrategias de penetración de mercado, como parte del modelo de crecimiento empresarial propuesto por Igor Ansoff en 1957, se centran en vender más productos o servicios existentes a los mercados ya existentes. Según Ansoff, esta es la estrategia de crecimiento más segura para cualquier negocio (Ansoff, 1957).Este enfoque...
La Matriz Ansoff también es llamada Matriz producto-mercado o Vector de Crecimiento, pero, ¿qué es? ¿para qué sirve? Quizás te hagas estas preguntas, en este artículo te explicaremos en que consiste y donde puedes aplicarla.Existen múltiples razones por las que ameritan los negocios o empresas ampliar los mercados, en...
Michael Porter aportó una serie de conceptos realmente interesante sobre la ciencia empresarial, algunos de ellos fueron heredados por otra serie de autores que continuaron desarrollando teorías en torno a esta, siempre con la base fundamental del trabajo de Porter como fondo general.Para Porter, la competitividad se puede determinar...
El ingeniero y profesor Michael Porter dejó entre sus muchos aportes a la ciencia empresarial, uno especialmente utilizado y que ha trascendido de manera clave, su análisis de las cinco fuerzas para la gestión empresarial ha sido complementada posteriormente con una sexta fuerza añadida a partir del Modelo Delta...
Una de las estrategias más utilizadas por las empresas en la actualidad es precisamente la de estrategia de diversificación. Esta, dicho de una manera sencilla, consiste en ampliar la cantidad de productos o servicios que ofrece una empresa.Las virtudes que genera la diversificación bien realizadas dan como resultado entre...
Las empresas que venden productos u ofrecen servicios similares al mismo segmento de la población se encuentran en un grupo estratégico. Por ejemplo, un restaurante de alta cocina y un restaurante de comida rápida son ambos restaurantes, pero las empresas estarían en diferentes grupos estratégicos, ya que normalmente no...
En uno de los artículos que hemos publicado en las últimas semanas hacíamos mención a la historia y origen de una herramienta tan importante como el Diagrama de Gantt, lo cierto es que esta historia no ha venido como un mero transcurso del tiempo, sino que a lo largo...