En el complejo mundo de la gestión, ya sea de un gobierno, una gran corporación o una PYME, la estructura de la toma de decisiones es fundamental para el éxito. ¿Deben todas las decisiones importantes fluir hacia una única cúpula directiva? ¿O es más efectivo empoderar a los niveles...
En la década de 1990, la reingeniería de procesos irrumpió en el mundo empresarial como un concepto revolucionario. Prometía no simples mejoras incrementales, sino saltos cuánticos en rendimiento, eficacia y competitividad a través del rediseño radical de los procesos de negocio.Mientras que Michael Hammer y James Champy son ampliamente...
La Escuela Clásica de la Administración es una de las corrientes más influyentes en el estudio de las organizaciones y la gestión empresarial. Surgió a finales del siglo XIX y principios del XX, en un contexto de industrialización acelerada y necesidad de mejorar la eficiencia en las empresas.Esta escuela sentó las...
La Escuela Neoclásica de la Administración es una corriente de pensamiento administrativo que surgió como una evolución de los principios clásicos de la administración, adaptándolos a las nuevas necesidades de las organizaciones en el siglo XX. Esta escuela se enfoca en la eficiencia, la estructura organizacional y los procesos...
En el dinámico mundo del comercio minorista, herramientas como la Matriz BCG permiten a empresas como Oxxo tomar decisiones inteligentes sobre su portafolio de productos. Desarrollada por el Boston Consulting Group (BCG) en los años 70, esta matriz ayuda a clasificar productos según su potencial de crecimiento y participación de mercado.Para estudiantes de...
La información se ha convertido en uno de los activos más valiosos para cualquier empresa. Por esto, compartir archivos de forma segura no es opcional sino indispensable. Aunque existen métodos eficaces para proteger estos intercambios como usar una conexión VPN o almacenamiento en la nube cifrado, muchas pequeñas empresas...
En un mundo empresarial marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, la capacidad de una organización para no solo sobrevivir, sino prosperar frente a las crisis y los cambios disruptivos, se ha convertido en un superpoder esencial. Esta capacidad se llama Resiliencia Organizacional.Más que un concepto de moda,...
Las generaciones más jóvenes están cambiando radicalmente la idea tradicional de éxito laboral. Para muchos Millennials (nacidos entre 1981 y 1996) y Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012), el progreso profesional ya no significa quedarse décadas en una misma empresa, sino diversificar habilidades, explorar nuevas fuentes de ingreso...
El control administrativo no es un punto final, sino un proceso dinámico y su verdadero poder reside en la retroalimentación: el mecanismo que transforma datos en decisiones, desviaciones en mejoras y planes estáticos en estrategias adaptativas. Sin ella, el control se reduce a un mero registro de resultados, incapaz...
En un mundo marcado por cambios acelerados, incertidumbre económica, disrupciones tecnológicas y mercados volátiles, la supervivencia y éxito de las organizaciones dependen de su capacidad para anticipar el futuro.El proceso de previsión administrativa es la herramienta estratégica que transforma la incertidumbre en oportunidades gestionables. No se trata de adivinar, sino...