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¿En qué consiste el Coaching Ejecutivo?

En la vida el ser humano, es dirigido desde sus inicios con el propósito de impulsar el desarrollo de sus capacidades y potencialidades que le permitan lograr sus objetivos.

En estos tiempos existe mucha competencia en todos los ámbitos profesionales, razón por la cual, muchos empresarios requieren la contratación de un coaching ejecutivo. Mediante esta reciprocidad personalizada, el coaching imparte al ejecutivo un entrenamiento que le permite la aplicación de maniobras, habilidades, destrezas y opciones para confrontar circunstancias determinadas.

Función de un Coaching Ejecutivo

Qué es un Coaching Ejecutivo

Un caoching ejecutivo permite a través del proceso de tutor, el apoyo profesional a un entrenado, para que este sea consciente de promover trabajos eficaces, perfeccione el crecimiento personal y consiga los mejores resultados para la organización.

El coaching ejecutivo consiste en un proceso individualizado, creado para asistir a clientes dentro de una dirección empresarial, para que aprendan a superar los puntos débiles, conozca la importancia de aplicar acciones, estrategias, prácticas y conductas que le permitan solucionar y obtener respuesta a las situaciones dentro de una organización de manera exitosa.

El coaching va dirigido a dueños de empresas, directores, negociantes y personas que tienen la responsabilidad de dirigir equipos de trabajo, independientes, que aspiren ampliar su potencial utilizando una extensa variedad de técnicas y métodos para alcanzar los objetivos.

Clases de Coaching Ejecutivo

El trabajo de un coaching ejecutivo es lograr que su entrenado tenga el mejor uso de sus conocimientos, existen dos clases de coach:

Coaching para el rendimiento

Está fundamentado en la enseñanza que mejora la eficacia del ejecutivo en su labor, coordinando su rendimiento.

En muchos casos, algunos ejecutivos tienen mayor rendimiento en alguna área específica.

En el coaching el mayor segmento del tiempo de las reuniones va dirigido a considerar los objetivos del ejecutivo.

Coaching para las técnicas

En esta ocasión, el coach asiste al entrenado a que se concentre en la labor específica que tiene en ese momento, a que alcance el conocimiento y domine técnicas en situaciones que se le presenten en el trabajo, realice procedimientos que perfeccionaran su rendimiento en el compromiso de la labor.

Características de un Coaching

En toda relación de enseñanza se utilizan distintos procesos para poder proyectar los nuevos conocimientos, un coach tiene las siguientes características:

  • Trata de producir en el ejecutivo la inspiración para que alcance una mayor eficacia.
  • Se concentra en dar técnicas destinadas para corregir el rendimiento laboral.
  • Programa sesiones de intercambio para satisfacer las necesidades particulares del cliente.
  • En este proceso de instrucción le suministra a los ejecutivos información ventajosa.
  • Cada individuo tiene una base de conocimientos propios, un equilibrio y una forma de aprendizaje específica.
  • El coach realiza una actividad particular e importante en el ejecutivo, explora dentro de un sistema de elementos, así mismo impulsa como desarrollar las relaciones de trabajo, como transmitir y maximizar su potencial.

Existen otras referencias como:

  • El coaching es una actividad sin título ni ley.
  • Algunos coaching ejecutivos no poseen la experiencia empresarial necesaria.
  • Muchas organizaciones no evalúan la necesidad de implantar una instrucción de coaching en su corporación.
  • El coaching puede ser utilizado como una novedad del momento.

Cuáles son los Beneficios del Coaching Ejecutivo

Estos son algunos de los principales beneficios que representa el trato de un coaching ejecutivo:

  1. El ejecutivo tiene acceso a nuevas técnicas, que puede aplicar en la empresa si quiere lograr otro cargo o funciones, si se presenta un cambio estructural en la empresa.
  2. Su relación laboral es con la dirección de la organización, donde se proyectan los ascensos.
  3. Desarrolla la perspectiva profesional del ejecutivo y de sus intereses.
  4. Efectúa el alcance de los cambios y de los beneficios.
  5. Aumenta en el ejecutivo, la capacidad de dirigir y de realizar las negociaciones en una organización.
  6. Amplia las prácticas directivas relacionadas con el poder comunicacional, de representación, distribución y motivación para el logro de los objetivos.
  7. Perfecciona los conocimientos del dirigente, crea mecanismos para que el ejecutivo realice las gestiones de la organización.

Otros motivos por los que es necesario un coaching ejecutivo:

  1. Los ejecutivos deben manejar métodos actualizados y nuevos conocimientos, y solo es posible por medio de la asistencia del coaching.
  2. Un trabajo dirigido bajo un mandato despótico, causa en los empleados poco compromiso y lealtad.
  3. La gran mayoría de los cargos en la dirección de una organización son realizados por ejecutivos que no tienen un adiestramiento de como relacionarse con el equipo de trabajo.
  4. La evaluación frecuente de los métodos y de los procesos administrados por los ejecutivos de una empresa.
  5. Debido a la competencia por alcanzar un cargo directivo, en algunas empresas trabajan con un empleado que forma parte de un equipo y que cumpla la labor de líder.

Es importante resumir que, el coaching ejecutivo proporciona a través de un trato personalizado con el ejecutivo, el perfeccionamiento de conocimientos, utilizando un plan de acciones, métodos y estrategias que le permitan obtener el objetivo individual y profesional.

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