¿Cuál es la diferencia entre administración proactiva y reactiva?
La diferencia entre administración proactiva y reactiva es la siguiente: Por un lado esta la administración reactiva la cual implementa acciones cuando los problemas están presentes, puede ser más costoso e incluso inapropiado en muchas ocasiones. Este tipo de administración busca la solución de los problemas luego de que estos se hacen presentes. Es decir, se caracteriza por una falta de planificación.
En cambio, la administración proactiva se caracteriza por una prevención y anticipación a los problemas, de manera que se puedan buscar mejores soluciones y tomar decisiones que corrijan el problema antes de que estos surjan por completo.
Al observarse desde este punto de vista, las acciones más eficaces y con una mayor eficiencia son características de una administración proactiva. Con esta perspectiva los gerentes tienen la capacidad de adoptar las medidas necesarias a fin de mantener controlada la gestión, sin que surjan imprevistos que comprometan el orden y la estabilidad del entorno.
Para lograr este tipo de enfoque proactivo se requiere una gestión por parte del personal donde se fomente la creatividad, de manera que sea posible actuar de una manera racional en todo tipo de situaciones adversas para la empresa.
Diferencias entre administración proactiva y reactiva en la empresa
El estilo de gestión
Una administración puede tener presentes ambos tipos enfoques, tanto uno reactivo como proactivo. ¿Qué significa esto?
Tener la capacidad de prever y anticipar un evento, y actuar en el momento que ha sucedido. Esto es algo muy diferente a simplemente un enfoque reactivo donde no se ve ningún tipo de anticipación. Con esto, es posible evitar cualquier posibilidad al fracaso o a la confusión.
El lugar de trabajo y su atmosfera
Una perspectiva proactiva se encarga de fortalecer a los empleados, haciéndolos sentir más identificados. Para logar evitar los problemas a largo plazo, es importante una formación creativa del personal donde se vean entrenamientos constantes para mantener activos estos canales creativos. En este caso, ocurre una participación por parte de todos los empleados.
En cambio, desde una perspectiva opuesta, la atmosfera en una administración reactiva es de manera autoritaria. Donde el personal no se ve alentado a brindar opiniones por lo que se genera una falta de identificación y compromiso.
Técnicas de gestión proactiva
El logro de la planificación para asegurar cambios de largo y corto plazo se da mediante la colaboración de todos los departamentos, así como la realización de talleres que capaciten y aseguren la preparación de todo el personal frente a cualquier cambio que pueda presentarse.
Técnicas de gestión reactiva
La ausencia de la formulación de los planes y la planificación de los hechos, puede generar situaciones de pánico y emergencia. Es caracterizado por una vista limitada, y autoritaria. Presentando únicamente objetivos a corto plazo.
Organizaciones más modernas
Las organizaciones actuales se rigen por un estilo de administración proactivo. Existen situaciones que son irreversibles debido a ciertas circunstancias que varían, por lo cual debe de estar presente en todo momento una planificación y anticipación a los hechos.
