Inicio Administracion ¿En qué consiste la Dirección por Objetivos (DPO)?

¿En qué consiste la Dirección por Objetivos (DPO)?

La dirección por objetivos se refiere a la técnica que permite pasar los objetivos importantes de la empresa, donde participan todos los que integran la compañía a nivel estratégico y operativo para desempañar diversos objetivos específicos.

También se puede decir, que la dirección por objetivos consiste en clasificar los objetivos estratégicos de la empresa, desde el nivel jerárquico, el cual indica a cada uno de los niveles los objetivos específicos y de ese modo puedan cumplir con los objetivos generales.

Una vez repartidos los objetivos, cada uno de los miembros de la empresa, ejecuta un plan de acción en conjunto con los objetivos generales. Estos miembros en compañía de sus superiores, definirán sus responsabilidades y llevarán a cabo las medidas necesarias para manejar su unidad que siendo esta su contribución a la empresa y será evaluada más adelante.

Dirección por Objetivos (DPO)

Principios de la Dirección por Objetivos

La dirección por objetivos comprende una serie de principios como los siguientes:

  • Los que se encuentran a nivel superior junto a sus colaboradores, están en el deber de definir por consenso, cuáles serán los objetivos específicos a lograr, si es posible con fijación de fecha.
  • Los empleados que también están involucrados y comprometidos, deben motivarse para realizar su labor con eficiencia.
  • Es necesario supervisar los avances y las metas logradas constantemente, para verificar si se cumplen los objetivos pautados.
  • A medida que se vayan cumpliendo los objetivos, este será bien recompensados.
  • Un resultado eficiente, será reconocido si ha cumplido el objetivo trazado.

Fases de la Dirección por Objetivos

Mayormente la dirección por objetivos se aplica de forma limitada, esto se debe a que es el medio que ayuda a los directivos a desarrollarse profesionalmente. A pesar de esto, la dirección por objetivos tiene enfoques de mayor amplitud, por lo tanto, es necesario que se aplique en toda la empresa de manera integral.

Sin importar como se aplica la dirección por objetivos en la empresa, existen modalidades generales como los siguientes:

1.       Definición

Tanto el directivo como los subordinados, deben determinar resultados en fechas concretas.

2.       Ejecución

Cuando los trabajadores se encuentran motivados, suelen comprometerse más con los objetivos.

3.       Control

Los resultados se miden a través de los objetivos establecidos.

Motivos para implementar la Dirección por Objetivos

Para implementar la dirección por objetivos existe una amplia cantidad de motivos como los siguientes:

  • Aplicar diversos tipos de objetivos con o sin variedad de retribución y de forma global, departamental o individual.
  • Maneja el procedimiento en corto tiempo y fácilmente.
  • Indica diversos niveles de cumplimiento.
  • Modifica el proceso de fijación y revisión de objetivos de forma digital y simplificada.
  • Tiene la capacidad de maneja diferentes empresas o departamentos.
  • Puede transformar o eliminar los errores del procedimiento.

Funcionalidades que comprende la Dirección por Objetivos

Dentro de sus funciones se pueden mencionar las siguientes:

  • La función más importante de la dirección por objetivos, es que puede lograr una óptima planificación y un eficiente rendimiento del sistema directivo.
  • Este sistema tiene el dominio de lo que se debe hacer, sabe cuáles son los recursos necesarios y evita los riesgos, todo esto permite realizar el trabajo eficientemente.
  • Al tener conocimiento de la meta que se debe lograr, se facilita aplicar la autoridad, ya que no hace falta la intervención de los superiores, permitiendo así, mejores relaciones y una participación más eficiente.
  • La dirección por objetivos tiene la capacidad de dirigir con eficiencia, estimula el avance directivo, para que sea posible su participación en los objetivos y en las actividades que se quieren alcanzar.

Elementos de la Dirección por Objetivos

Este sistema es fundamental para el desarrollo de la empresa, por lo tanto, se usa para hacer realidad el objetivo y permite una dirección eficiente que conduce hacia los objetivos que ayudan a lograr las metas trazadas. Para esto se debe tener en cuenta los siguientes elementos:

  • Objetivos: Estos deben ser claros, precisos y se deben comunicar de forma correcta.
  • Participación: Durante el proceso de asignación de objetivos a los trabajadores, la empresa espera de ellos su mejor participación para que se logren las metas.
  • Evaluación: Esto se obtiene de la actuación y de los resultados relacionados con el seguimiento de los objetivos.

Ventajas de la Dirección por Objetivos

Las ventajas de la dirección por objetivos se pueden clasificar de tres formas:

Ventajas para la empresa

  • Los participantes tienen claros los objetivos que debe desempañar cada uno.
  • Sube el nivel de motivación y se armoniza el clima de trabajo.
  • Existe mucha más integración entre los participantes de la empresa.
  • Motiva al trabajo en equipo.

Ventajas para la dirección

  • Incluye a todos los trabajadores de la empresa para que participen con responsabilidad en el desarrollo y logro de los objetivos.
  • Todos los equipos de trabajo se esfuerzan por lograr su desempeño al mismo nivel.
  • La comunicación es fluida y productiva entre el directivo y sus trabajadores, ya que se tienen en cuenta las opiniones relacionadas con las metas que se quieren lograr.
  • La evaluación de los trabajadores es objetiva debido a la secuencia de los objetivos y no al trabajo realizado.

Ventajas para los empleados

  • Al estar informados de los resultados que se quieren lograr, los trabajadores se responsabilizan de lo que deben hacer.
  • Para que se logren los objetivos establecidos, tienen la libertad de escoger como trabajar y le dan importancia de cómo quieren lograr los objetivos.
  • Su trabajo es evaluado de forma objetiva, ya que se determina a través de los logros obtenidos.
  • Al existir una constante evaluación de desempeño, se puede saber cómo avanza el desarrollo profesional.

Este sistema de dirección se enfoca previamente en lograr los objetivos trazados, por lo tanto, es muy importante que todo el personal de la empresa, se mantenga siempre informado de cuáles son los objetivos y de esa manera llevar a cabo eficientemente las actividades para lograr dichos objetivos y a su vez alcanzar el éxito de los proyectos de la empresa.

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