Joint Venture o empresa conjunta (qué es, cómo funciona, objetivos)

Las empresas al momento de abrir nuevos mercados pueden atravesar numerosas barreras legales, por lo que surgen opciones alternativas y de acción más expedita que el proceder de las estructuras internas. La joint venture o empresa conjunta ofrece ventajas ante situaciones transfronterizas, gracias a su fórmula flexible.

¿Qué es una Joint venture?

Es una asociación o acuerdo estratégico temporal entre dos o más empresas, personas o grupos de empresas para llevar a cabo un negocio.

En tal sentido los participantes conservan su individualidad jurídica, a pesar de que actúan en conjunto bajo las mismas directrices y normas. En otras palabras, se entiende como un negocio o inversión conjunta, o una colaboración empresarial.

En palabras más simples, el Joint venture es una empresa cooperativa en la cual dos o más empresas independientes entran juntas en busca de un negocio.

¿Cómo funciona una Joint Venture?

Se basa en el espíritu de cooperación, funciona bajo un sistema de sociedad fundamentado en la autonomía de voluntad de las empresas participantes, considerando que las partes son independientes en aspectos económicos y jurídicos, pero por otro lado son controladas y supervisadas en su actividad solidaria.

Se equiparán y compensan las inversiones, los gastos, las responsabilidades, el control, el personal, los riesgos, los beneficios, etc.

En la creación de una Joint venture, los participantes pueden formar una compañía independiente asociación, también puede suceder que las empresas mantienen su individualidad, mientras que la empresa conjunta y su acuerdo es operado como una empresa separada.

Características Joint Venture

  • Las empresas participantes conservan sus propias individuales, es decir no existe la imagen de la fusión empresarial.
  • Es un contrato donde las partes persiguen una utilidad en común.
  • Existe una carga a la inversión, las ganancias, las pérdidas, etc.
  • El objeto de cada empresa conjunta está definido por las necesidades que llevaron a la colaboración empresarial.
  • Los aportes de los contratantes varían y pueden ser en dinero, bienes, servicios, tecnología, entre otros.
  • Tienen carácter de temporalidad, destinada a un determinado proyecto.
  • El acuerdo consiste en una declaración de voluntad de las partes, destinada a velar por sus derechos en este acuerdo.
  • El objetivo común debe estar claramente indicado en el acuerdo de colaboración.

Ventajas y desventajas del Joint venture o empresa conjunta

En general este tipo de asociación trae muchos beneficios, aunque en ocasiones presenta algunas desventajas, entre ellos destacan:

Ventajas:

  • Permite la combinación de tecnologías.
  • Puede servir para reducir costos y hacer mejoras a la calidad.
  • Permite la unión de talento humano, el cual facilita el aumento de la eficiencia.
  • Existe un apoyo financiero y el riesgo se comparte.
  • Es posible contar con mayores recursos para hacer posible una expansión a mercados inexplorados.
  • Se comparten los recursos bien sean financieros, tecnológicos o humanos.
  • Las responsabilidades también son compartidas.
  • Las operaciones se incrementan ya que cada compañía mantiene su propia actividad adicional a las actividades de la joint venture. En este sentido las empresas pueden expandirse e introducirse en nuevos sectores.
  • Mayor competitividad, cada participante es competitiva en su propio ámbito, con este acuerdo se logra crear una empresa mucho más competitiva.

Desventajas:

  • El capital aportado puede ser alto.
  • Genera conflictos de intereses, se pueden dar situaciones no previstas que pueden generar conflicto gracias a los intereses propios de cada parte, haciendo a la vez que el proceso de toma de decisiones sea más lento causando retrasos en la planificación prevista.
  • Diferencias al establecer las prioridades, por lo que resulta importante fijar la participación desde el principio.

Tipos de Joint venture

Existen múltiples modelos de joint venture, a continuación, los más conocidos:

  • De proyectos: Creado exclusivamente para el desarrollo de un proyecto, con una determinada limitación de tiempo.
  • De inversión: Busca la creación de una empresa extendida en el tiempo, con el fin de desarrollar determinadas actividades comerciales.
  • De coinversión: Caracterizada por el aporte monetario o en bienes, con el propósito de obtener mayores beneficios.
  • De alianzas estratégicas: Caracterizada por el aporte de características únicas de cada empresa.
  • Equity Joint Ventures: Implica la creación de una nueva entidad o empresa con personalidad jurídica propia.
  • Contractual o Non-Equity Joint Ventures: Las empresas participantes colaboran sin crear que amerite la creación de una nueva entidad o empresa, es decir, se llevan a cabo las actividades en común, estableciendo contratos o acuerdos de colaboración.

Para finalizar vale la pena recalcar el hecho de que, tanto en el aspecto personal como empresarial, tal como van las cosas hoy día, se hace necesario contar con apoyo de otros para conseguir nuestros propios objetivos, complicándose en ocasiones el triunfo en solitario. Por ello, resulta importante rodearse siempre de los mejores y formar concordancias de cooperación para alcanzar los objetivos planteados.

Las grandes empresas y los nuevos emprendedores ven en la empresa conjunta la oportunidad de establecer buenos contactos y trabajar en conjunto para alcanzar más fácil el éxito.

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