Libros Escritos por Michael Porter

Si has encontrado esta entrada porque precisamente sabes quién es este hombre, que realmente es un genio y quieres conocer más de sus obras escritas, para aprender acerca de toda su sabiduría y estrategias, entonces no te irás triste, pues te daremos parte de las mejores piezas literarias del señor Porter. Pero si por otro lado, poco has oído de este hombre que tantos títulos tiene, entonces deberemos empezar por un poco de eso.
Por supuesto que a alguien que le conoce y admira su trabajo, jamás le va a venir nada mal esto de saber un poco de cómo ha llegado a ser tan gran hombre de negocios Michael Porter, así que veremos una breve reseña de su vida primero.

¿Quién es Michael Porter?

Si nos vamos al grano de una sola vez y no pasamos por las formalidades que este hombre ha realizado, podemos describirle con tan solo tres palabras: es el padre de la estrategia empresarial y de la consultoría también si así quieres verlo. Este título se lo ha ganado gracias a su experiencia en dirección de empresas y competitividad. De hecho el trabajo del señor Porter ha sido reconocido por gobiernos incluso, que han hallado en su enseñanza maneras de dirigir países enteros, cuestión que es realmente admirable.
Aparte de ser tan reconocido asesor de empresas y gobiernos, es profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y presidente del Instituto de Estrategias y Productividad de la misma, que se dedica a formar Presidentes y Directores Ejecutivos de grandes corporaciones. El campo principal de estudio y enseñanza de Michael Porter es la estrategia de la competitividad, en lo empresarial por supuesto.
Ahora que sabes que es un verdadero genio, definitivamente deseas saber también un poco acerca de su obra escrita, para aprender de dichos libros y hacerte de algunos, pues no caerá mal jamás a tu empresa implementar las enseñanzas que este hombre ha plasmado sobre la roca.

Estrategia Competitiva

Este libro fue escrito por Michael Porter en 1980 y consiste en técnicas para analizar industrias y competidores. Contiene una de las cosas que más ha hecho famoso a este hombre, uno de los modelos de análisis de competitividad más perfecto que hay, el denominado modelo de las cinco fuerzas, que a pesar de haber sido sacado a la luz en 1980, sigue siendo una de las enseñanzas más importantes al día de hoy.

Las cinco fuerzas se unen para hacer que un sector no sea rentable, por ende, de ellas se debe huir y son las siguientes: la rivalidad entre competidores como primera cuestión que hay que analizar para lanzarse al mercado y dominar antes de que nos dañe; como segunda fuerza, la amenaza de competidores potenciales, que es algo que no debe tomar por sorpresa a nadie y por la cual nunca hay que estancarse ni confiarse.
La tercera fuerza es la capacidad de los proveedores para negociar, pues dependemos de ellos para continuar trabajando, por consiguiente debe tenerse tacto con ellos y establecer un nivel justo entre ellos y la empresa, no uno en que la empresa quede meramente como necesitada de los mismos. La cuarta fuerza es el poder de negociación con los clientes y la quinta la amenaza de productos sustitutos; estos últimos dos casos pueden ser usados a favor de la empresa con astucia.
Esto es solo la punta del iceberg de toda la obra que debes conocer de Michael Porter, hablamos de más de 20 diferentes publicaciones que te pueden dar las mejores herramientas para mejorar la rentabilidad de tus negocios.

Aquí les dejo el listado de publicaciones de y libros escritos por Porter

Porter, M. E. (1979) Cómo las Fuerzas Competitivas le dan Forma a la Estrategia. Harvard Business Review, March 1979.
Porter, M. E. (1980) Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. Free Press, New York, 1980.
Porter, M. E. (1985) Ventaja competitiva: Creacion y sostenibilidad de un rendimiento superior. Free Press, New York, 1985.
Porter, M. E. (1987) Desde la Ventaja Competitiva a la Estrategia Corporativa. Harvard Business Review, May 1987.
Porter, M. E. (1990) La Ventaja Competitiva de las Naciones. Free Press, New York, 1990 & 1998.
Porter, M. E. (1991) The Competitive Advantage of the Inner America’s Green Strategy. Scientific American Apr. 1991.
Porter, M. E. & Van der Linde, Claas (1995) Toward a New Conception of the Environment – Competitiveness Relationship. Journal of Economic Perspectives. Vol. 9, No. 4, 1995.
Porter, M. E. (1996) ¿Que es Estrategia?. Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
Porter, M. E. (1998) On Competition. Harvard Business School Publishing, 1998.
Porter, M. E. (1999) Clusters y Competicion: New Agendas for Companies, Governments, and Institutions. Harvard Business School Press, 1999.
Porter, M. E. & Stern, Scott (1999) The New Challenge to America’s Prosperity: Findings from the Innovation Index. Council on Competitiveness, 1999.
Porter, M. E. & Kramer, Mark (1999) Philanthropy’s New Agenda: Creando Valor. Harvard Business Review, Nov. 1999.
Porter, M. E. & Stern, Scott and Furman, Jeffrey (2000) The Determinants of National Innovative Capacity. National Bureau of Economic Research, 2000.
Porter, M. E. & Stern, Scott (2000) Measuring the ‘Ideas’ Production Function: Evidence from International Patent Output. National Bureau of Economic Research, 2000.
Porter, M. E. (2001) Estrategia y el Internet. Harvard Business Review, March 2001.
Porter, M. E. & Stern, Scott (2001) Innovation: Location Matters. MIT Sloan Management Review, Summer 2001.
Porter, M. E. & Kramer, Mark (2002) La Ventaja Competitiva de la Filantropía Corporativa. Harvard Business Review, Dec. 2002.
Porter, M. E. & Kramer, Mark R. (2006) Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, Dec. 2006.
Porter, M. E. & Elizabeth Olmsted Teisberg (2006) Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition On Results. Harvard Business School Press, 2006.
Porter, M. E. (2008) The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review, Jan. 2008.
Porter, M. E. & Kramer, Mark (2011) Creating Shared Value: Redefining Capitalism and the Role of the Corporation in Society. Harvard Business Review, Jan. 2011.