Entre las cosas más importantes para que una empresa camine de la manera correcta dentro del mercado en el que ha ingresado para operar, están sus estrategias de marketing y más importante aún, su organización interna; dependiendo de cómo la empresa esté organizada en cuanto a sus movimientos en el mercado y en cuanto a sus direcciones internas, será la forma en que ingresen con potencia y den resultados correctos en los entornos en que decidan moverse.
Es algo tan sencillo y similar a cualquier cuerpo viviente de la naturaleza, en el caso el humano es el más pensante para utilizar como ejemplo; si la cabeza del ser humano, es decir, su cerebro en sí, no está correctamente comunicado con el resto del cuerpo, las acciones no tienen buenos resultados, como cuando alguien está alcoholizado por ejemplo; caso contrario, cuando alguien está en sus cabales, puede darle el mejor uso y funcionalidad a cada una de sus partes.
Viendo cada parte del cuerpo como miembro de la organización que hace una función específica, debemos organizar la empresa de manera que todo funcione perfectamente mediante el reconocimiento de cada uno de sus labores; veamos un poco más al respecto.
Organización jerárquica
Esta es la organización más antigua y de cierta forma más anticuada, tiene sus ventajas por supuesto, pero en general las nuevas la han hecho un poco a un lado. Como esta organización consiste en que todos obedecen a quien está sobre ellos y esa cadena de mando generalmente es de una persona superior por varios tramos de la pirámide y solo en el último hay personas iguales los unos a los otros, las líneas de comunicación son perfectamente marcadas y esto supone una ventaja.
Cuando todo el mundo tiene un superior, sabe perfectamente a quién dirigirse en cada caso y eso ayuda de mucho; generalmente estas líneas de jerarquía también tienden a hacer sentir el ambiente pesado cuando toda la responsabilidad cae sobre un solo supervisor de todo el personal o cosas parecidas, esa es su desventaja.
Organización funcional
Esta es la organización que ha sido concebida como las más común actualmente, contiene dentro de sí una cadena de mando bastante similar a la jerárquica pero la diferencia es que hay personas con poder igual en ciertos mandos, es decir, así como los empleados de producción son todos iguales, hay varios supervisores que están sobre ellos, pero a su vez son iguales entre sí y no hay cosa tal como un supervisor jede de los demás, sino que todos los supervisores rinden cuentas directamente al administrador.
Si en algún caso, si hay un encargado de recibir las cuentas de los supervisores y hacer los informes respectivos con datos, este tiene otra función más en la empresa y no solamente la antes mencionada.
Organización staff
Es un tanto más complicada, pero cuando una empresa logra llevarla a cabo con éxito, los movimientos internos de la misma llegan a tener niveles grandes de funcionalidad, eficiencia y eficacia a su vez. Este sistema consiste en mezclar los dos anteriores, es decir, que en algunas labores de la empresa, la organización es meramente jerárquica y los mandos son más específicos, mientras que en otras, hay muchas personas con responsabilidades y poderes iguales; generalmente este segundo tipo, se dedica a consultorías y apodo a la parte jerárquica de la organización.
Como puedes darte cuenta, organizar la empresa internamente no es un trabajo tan sencillo, pero tampoco algo que debas desechar por su complejidad; lo mejor es que le dediques tiempo a realizar los respectivos cambios y así verás que se traducirá económicamente la mejora.
