Declaración de la Vision en la Empresa

La Visión en la empresa, como uno de los elementos fundamentales en la planificación estratégica.

Definicion de Visión

“La visión es una declaración que expresa los objetivos finales de la organización.”

Es muy importante para cualquier empresa tener una visión clara y alcanzable a largo plazo; la cual será la afirmación que guía a cada jefe, ejecutivo, gerente o empleado en la consecución del objetivo organizacional. Una declaración de visión va de la mano con la pregunta ¿Cual es la razón de ser de nuestro negocio? y por lo general es una sola frase, una declaración inspiradora, memorable que expresa la posición deseada a largo plazo de la empresa. Una buena visión motiva a los empleados a hacer un esfuerzo adicional y por lo general resulta en un mayor rendimiento.

La declaración de la visión también implica que se necesitarán recursos, competencias y habilidades para lograr el objetivo futuro. De esta manera se orienta la toma de decisiones y asignación de recursos de manera más eficaz y con un “norte” claro.

Leader and his team

¿Cuales son los beneficios de la visión?

No todas las visiones son igualmente buenas. Algunas pueden ser muy genéricas o se centran en objetivos financieros y, en consecuencia, desmotivan a los empleados. Pero si una empresa pone suficientes esfuerzos en la declaración de la visión, se pueden obtener siguientes beneficios:

  • Motivación e inspiración de los empleados
  • Proporciona un propósito de “trabajar por”
  • Establece los objetivos desfiantes
  • Guías de gerentes en la asignación de recursos de manera efectiva

¿Como se redacta una visión?

Paso 1: Reúna un equipo de gerentes, empleados y accionistas. La visión es una declaración que debe ser entendida desde el equipo directivo hasta los empleado (en todos los niveles). Se debe reunir la mayor cantidad de personas como sea posible, las cuales deberían participar en el proceso de la declaración la visión de la empresa. Después de la elección de las personas que van a participar también se debe distribuir varios folletos expliocando que es la visión de la organización y pedirle a todos que los lean en profunidad.

Paso 2: Pida a todos a escribir su propia versión de la visión. El siguiente paso es pedirle a todos que escriban su propia versión de la visión y luego presentarla al equipo responsable. Después de recibir todas las posibles visiones, el equipo debe tratar de combinarlas todas y generar un borrador en base a todas las presentaciones. Esta es también una gran oportunidad de resolver cualquier punto de vista contradictorios sobre el objetivo final de la empresa.

Paso 3: Revisar la declaración y presentar la versión final. El proyecto de declaración debe ser distribuido a todos los miembros de nuevo para su última revisión. Tras la recepción de las votaciones, la versión final de la visión debe ser impresa y presentada a todos los empleados.

Buenos ejemplos de visión

Chevron: Ser la compañía de energía global más admirada por su gente, la asociación y el rendimiento.
Hábitat para la Humanidad: Un mundo donde todos tengan un lugar digno donde vivir.
Microsoft: Una computadora en cada escritorio y en cada hogar

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