Diagrama Causa – Efecto
Un diagrama Causa – Efecto es un diagrama muy util para detectar las anomalias que han producido un problema. Generalmente estas anomalias o defecto en un sistema se solucionan de manera superficial, en cambio con este diagrama se puede llegar a la raiz del problema principal. De esta manera el problema se soluciona totalmante. A continuacion de enumeran los pasos para elaborar un diagrama Causa – Efecto:
Procedimiento para elaborar los diagramas de Causa y Efecto para la identificación de causas:
Paso 1
Describa el efecto o atributo de calidad
Paso 2
Escoja una característica de calidad y escríbala en el lado derecho de una hoja de papel, dibuje de izquierda a derecha la línea de la espina dorsal y encierre la característica en un cuadrado.
Luego, escriba las causas primarias que afectan a la característica de calidad, en forma de grandes huesos, encerrados también en cuadrados.
Paso 3
Escriba las causas (causas secundarias) que afectan a los grandes huesos (causas primarias) como huesos medianos, y escriba las causas (causas terciarias) que afectan a los huesos medianos como huesos pequeños.
Paso 4
Asigne la importancia de cada factor, y marque los factores particularmente importantes que parecen tener un efecto significativo sobre la característica de calidad.
Paso 5
Registre cualquier información que pueda ser de utilidad.
De esta manera el diagrama Causa – Efecto acabara con los problemas dentro de la empresa. Una de las principales dificultades de este diagrama es que es muy dificil de elaborar ya que requiere de mucho tiempo y dedicacion, es por esta razon que es conveniente analizar los problemas con mayor importancia segun el analisis previo con el digrama de Pareto, del cual ya escribi en otra oportunidad.