Miércoles , 3 septiembre 2014
Inicio >> Administracion >> El análisis FODA

El análisis FODA

El Análisis FODA

Objetivo del análisis FODA

El principal objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas de la empresa y la estrategia a emplear en función de sus características y el mercado en que se mueve.

FODA es una herramienta de la planificación estratégica(en inglés SWOT) útil para examinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (de ahí las siglas FODA) dentro de la empresa.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de marketing que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

El análisis FODA toma en cuenta los siguientes tópicos:

  • Debilidades:

Aspectos débiles de mi empresa respecto a competidores significativos.

  • Fortalezas:

Aspectos fuertes de mi empresa respecto a competidores significativos.

  • Amenazas:

Situaciones desfavorables, externas a la empresa.

  • Oportunidades:

Situaciones favorables, externas a la empresa.

Analisis Foda

Hágase las siguientes preguntas:

¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que supera a sus principales competidores?

¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que sus competidores lo superan?

¿Cuáles son realmente las mayores amenazas que enfrenta en el entorno?

¿Cuáles son las mejores oportunidades que tiene?

A partir de este análisis podemos crear la llamada matriz FODA la cual debe utilizarse como un arma de reflexión, de manera que combinando los cuadrantes encontraremos algunas vías de acción:

  • Amenazas y puntos débiles. Necesidad de realizar acciones defensivas en forma inmediata.
  • Amenazas y puntos fuertes. Refuerzo de los aspectos positivos para combatir las amenazas.
  • Oportunidades y puntos débiles. Sugerencias de medidas correctoras para poder aprovechar las oportunidades.
  • Oportunidades y puntos fuertes. Vías para aprovechar las oportunidades.

Para mas informacion sobre somo usar realizar y usar el analisis FODA siga este link.

Como siempre aquí les dejo un vídeo explicativo del análisis FODA

Vídeo del análisis FODA

http://youtu.be/el7I3Np4-Ao

Siempre es importante saber cual es la situación actual de la empresa a través del FODA.

 

3 Comentarios

  1. Gracias muchas gracias.

  2. Muchas Gracias esta interesante este materia para todo los estudiantes de facultad de ciencias administrativas

Deja un Comentario

Tu dirección de email no será publicada. Required fields are marked *

*

Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Reciba actualizaciones gratis!

Suscribase a nuestro boletin y no se pierda las actualizaciones de nuestro sitio. Administracion, emprendimiento, economia y mucho mas!

  • Liderazgo
  • Ingenieria
  • Emprendimiento
  • Administracion
  • Marketing
  • y otras novedades!

SIGN UP!