Tristemente esto suele pasar y realmente mucho más de lo que te imaginas; resulta que haciendo unos cuantos estudios, sondeando nada más en base a opiniones generales, no solamente de empleados, sino también de algunos jefes, esto pasa bastante seguido y no tan poco como quisiéramos; muchas veces la persona que está en el liderazgo no es la ideal y alguno de sus subalternos tiene capacidades mayores para ejercer la dirección que ella.
En este artículo trataremos acerca del comportamiento que debes de tener ante una situación parecida, pues seguramente si te ha pasado alguna vez o te pasa actualmente, puede ser muy frustrante para ti y si dejas que te siga haciendo sentir incómodo, podría pasarte factura en cuanto a la productividad que tienes, pues si no te sientes del todo bien en el empleo, aunque sea algo meramente sicológico, podrías dejar de dar buenos resultados.
El error en quienes promueven
Todo el problema, que básicamente significa error en realidad, inicia cuando las personas que están en los mandos altos, los gerentes, al momento de nombrar una jefatura, toman como referencia para hacerlo, el desempeño de una persona como empleado. Es un error pensar que porque alguien es buen vendedor, será buen jefe de vendedores, un gran error en realidad, pues administrar personal y vender son cosas totalmente diferentes. En todo caso un buen vendedor podría ser un buen capacitador, pero no necesariamente buen jefe.
Un perfecto ejemplo es ese refrán muy conocido que dice “la práctica hace al maestro”, cosa que es falsa, pues practicar hace a un buen ejecutante, pero enseñar es una cosa muy diferente; si partimos de ello, debes dejar ver con recelo a tu jefe si eres mejor calificado que él para el trabajo, pues el error ha sido de quien lo ha ascendido y claro que ni tu dirías que no a un puesto mejor pagado, aunque te consideraras menos capacitado para tal cosa.
Incluso en algunas compañías existe el error de promover a alguien solamente porque es demasiado “amigable” con sus superiores, les lleva presentes, se hace amigo suyo y al final le dan el puesto por afinidad, cosa que a la larga sale jugando mal contra la empresa.
¿En realidad estas mejor calificado?
Esta es una opción que no hay que descartar, estar equivocado; recuerda que si tu base para decir que eres mejor calificado que tu jefe es que tienes más tiempo en el puesto, probablemente estés equivocando el hecho de pensar que experiencia y capacidad van unidos, pues no siempre es así; muchas veces la experiencia no cuenta en cuanto a la capacidad de liderar, básicamente volvemos a que un buen vendedor puede haber perfeccionado su técnica por vender por 10 años, pero eso no lo hace buen supervisor automáticamente.
Probablemente la persona que es supervisora, ha tenido antes puestos similares, o sea, experiencia en esa área en específico; seguramente también ha estudiado específicamente administración de personal y no marketing como un vendedor; son cosas que hay que tomar en cuenta para saber si las cosas son realmente justas o no.
Lo que en realidad debes de hacer
En general debes ser feliz en tu trabajo para producir, así que lo primero es olvidarte de quien está arriba de ti y lo que sabes de su pasado, haz como si no lo conocieras y asume que está en ese lugar por una buena razón y recuerda, si en realidad eres mejor que el para el puesto, lo más probable es que en algún momento te lo den a ti, así que tranquilidad total y a trabajar bien.
