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Reclutamiento Mixto

El reclutamiento mixto básicamente, es una forma de selección y reclutamiento que reúne a personas de fuera y dentro de la empresa. Es decir, los profesionales que ya forman parte de la plantilla compiten por el mismo puesto con los interesados ​​procedentes del mercado laboral.

El reclutamiento mixto se puede realizar en diversas formas y géneros buscando el mejor proceso de reclutamiento interno y externo.

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La técnica tiene como objetivo ampliar la búsqueda de profesionales más calificados para sus puestos, aumentando el potencial y las ventajas del proceso de selección de las organizaciones.

Reclutamiento mixto

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¿Cómo se realiza el reclutamiento mixto?

A grandes rasgos, las organizaciones que decidan utilizar el reclutamiento mixta en sus procesos de selección pueden hacerlo de tres formas. Entonces veamos cómo funciona cada uno de ellos:

Reclutamiento externo y luego interno

En este caso, las vacantes se ponen a disposición del público externo en primer lugar. Luego, si el equipo de reclutamiento no encuentra al profesional adecuado entre los candidatos registrados, el proceso comienza de nuevo. Sin embargo, esta vez, con la audiencia interna, es decir, aquellas personas que ya trabajan en la organización y quieren cambiar de área o puesto.

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En definitiva, los puntos positivos de este proceso son:

  • Las personas nuevas aportan nuevas ideas y una nueva visión a la organización.
  • Mayor movimiento de la rutina de la empresa, produciendo intercambio de experiencias e incluso aumentando la productividad.
  • Vínculo directo entre la empresa y el mercado laboral.
  • Oportunidad de abordar viejos problemas y prácticas internas de diferentes maneras, con una nueva perspectiva.

Reclutamiento interno y luego externo

A diferencia del ejemplo anterior, en este caso las organizaciones prefieren priorizar a sus empleados, garantizándoles la posibilidad de postularse primero para las vacantes disponibles. Esta práctica también puede ayudar a mantener motivados a los empleados, interfiriendo directamente con los resultados comerciales de la empresa.

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Así que, si el equipo no puede encontrar el profesional adecuado, comienza a buscar otra candi de la tos en el mercado laboral, la apertura de una vacante para el público en general.

Entre las ventajas de esto, podemos destacar:

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  • El candidato ya está integrado a la empresa y ya conoce su cultura organizacional.
  • El proceso de selección tiene una duración más corta.
  • Mayor estímulo y motivación de los empleados.
  • No requiere dedicar tiempo a la formación de personal nuevo.

Reclutamiento interno y externo al mismo tiempo

En estos casos, las empresas optan por buscar candidatos internos y externos simultáneamente. Por ello, es de destacar que es importante no dejar de lado las exigencias profesionales de la organización, con el fin de lograr aún más éxito y beneficio con esta nueva incorporación.

Finalmente, como ves, el reclutamiento mixta aporta mucho valor a las empresas, además de permitir una contratación más eficaz, ya que aumenta el alcance de la búsqueda de profesionales cualificados y para la captación de currículums.

Entonces, ¿te gustó nuestra publicación? Ahora, ¿todavía tiene preguntas sobre qué método es mejor para su negocio? ¡Aprovecha para leer un poco más sobre el proceso de contratación de tu empresa y profundizar en el tema!

Ventajas del reclutamiento mixto

Oportunidades para los empleados de la empresa

Al involucrar a los candidatos internos, la contratación mixta valora a los empleados que ya están en la empresa, ofreciéndoles la oportunidad de cambiar de área, ascender o enfrentar nuevos desafíos.

Incentivo a la superación profesional

Cuando saben que la empresa tiene reclutamientos mixtos, los empleados abandonan su zona de confort y buscan mejorar profesionalmente a través de cursos, capacitaciones y experiencias diarias.

Más posibilidades de encontrar buenos candidatos

La búsqueda de candidatos en ambas audiencias aumenta las posibilidades de encontrar al profesional ideal para el puesto. El método amplía el muestreo de posibilidades en la contratación, tanto en calificaciones y habilidades técnicas como en la adherencia del perfil a la cultura de la empresa.

Reducción de costos

La contratación mixta hace que la búsqueda sea más económica para la empresa, ya que permite encontrar al profesional ideal en menos tiempo y con un mayor número de candidatos calificados.

La agilidad y el poder de alcance hacen que los costos sean más bajos, optimizando así el uso del presupuesto para la contratación.

Posibilidad de distribuir vacantes

Si hay más de una vacante disponible para el mismo puesto, puede tomar dos caminos diferentes en la contratación mixta. Como ya hemos explicado, es posible sumarse a la competencia equilibrada o por cuotas.

Renovación con ética y responsabilidad

A lo largo del texto, dejamos en claro que RR.HH. tiene acceso a una porción más completa de candidatos disponibles en el mercado cuando opta por el reclutamiento mixta. Como toda empresa quiere que el mejor profesional realice una determinada función, se recomienda que siempre mantenga las puertas abiertas para que esto suceda.

Preservación de la imagen de la empresa

Cuando un proceso de selección está bien estructurado, ayuda a preservar la imagen de la empresa en el mercado. Se llama Employer Branding, el conjunto de técnicas destinadas a crear una buena imagen de empleador.

Mejores estrategias de reclutamiento

Para saber cuál es la mejor estrategia para su negocio, no hay salida: debe probar sus estrategias de contratación.

Prueba con reclutamiento mixto. Utilice herramientas online, competencia equilibrada, por cuotas, interna a externa, externa a interna y búsqueda simultánea.

De esta forma, podrá construir una selección de excelencia y componer equipos con un desempeño cada vez más satisfactorio.

Evaluación de procesos internos

Cuando utiliza el reclutamiento mixto, puede evaluar la efectividad de los procesos de selección de su empresa, la formación de sus empleados, la calidad del clima organizacional y la motivación de sus equipos.

Cuanto más postula el público interno para una vacante, significa que la empresa va por buen camino en cuanto a estrategias de comunicación interna, marketing interno, clima laboral, remuneración, beneficios, entre otros.

Desventajas

No todo son flores en el mundo empresarial. Las desventajas de la contratación mixta se encuentran en la posible dificultad de encontrar el equilibrio para que el público interno y externo tengan las mismas posibilidades.

Los exteriores a menudo creen que están en desventaja y, a menudo, están menos dedicados a mostrar su potencial durante la entrevista. Por tanto, es necesario encontrar estrategias para deconstruir esta imagen y orientar el proceso.

Jileana Añez
Ingeniera Industrial - Experta en temas de administración de empresas y economía.
Web y Empresas (Oct 14, 2021) Reclutamiento Mixto. Retrieved from https://www.webyempresas.com/reclutamiento-mixto/.
"Reclutamiento Mixto." Web y Empresas - Accessed Oct 14, 2021. https://www.webyempresas.com/reclutamiento-mixto/

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