En la actualidad, es frecuente ver cómo día a día aumenta el número de personas que deciden dar inicio a su propio negocio, solo pocas tienen éxito desde el comienzo y logran mantenerse en el tiempo, otras fenecen en el intento viendo sus sueños y esfuerzos truncados. Te has preguntado alguna vez ¿cuáles son los aspectos que se deben tener en cuenta para que una empresa sea exitosa? En este artículo daremos respuesta a esta pregunta, facilitándote las herramientas necesarias para que tu empresa forme parte de las estadísticas del éxito.
El primer aspecto está relacionado con la proyección de la empresa en el futuro.
Cuando decidas iniciar una empresa te recomendamos hacerte las siguientes preguntas ¿a dónde quieres llegar con la misma en el tiempo?, ¿Qué hacer para que la empresa ocupe los primeros lugares mercado rápidamente? La respuesta que obtengas a estas preguntas , indicaran las acciones que debes ejecutar para lograr tu objetivo.
Ejemplo: Eres un diseñador de zapatos y decides montar tu propia fábrica, en ese momento debes preguntarte ¿En cuál mercado se puede vender mejor la producción en el menor tiempo posible? Si, la respuesta consiste en que, el mejor mercado es el continente americano, tienes que disponer de los recursos necesarios para tal fin como lo son:
- El conocimiento de la industria del calzado (en este caso) (Ver herramientas de análisis del entorno como las 5 fuerzas de Porter y el análisis FODA).
- Capital para invertir.
- Maquinaria de alta tecnología para poder producir a gran escala.
- Adquisición de materia prima (Ver proceso de compra de una empresa).
- Estudio de las necesidades del mercado (Ver estrategia de desarrollo de mercado).
- Capacidad de comercialización y distribución.
- Alianzas estratégicas.
- Puntos de venta.
- Campaña Publicitaria.
El segundo aspecto, tiene que ver con la estructura y organización de la empresa.
Se debe definir una línea de mando (organigrama) encabezada por el presidente o director de la empresa, quien tendrá la palabra final ante cualquier situación o toma de decisiones trascendentales, de este primer eslabón de la cadena se desprenderán los departamentos que sean necesarios para contribuir con el desarrollo de la empresa, Eje: Administración, Contabilidad, Recursos Humanos, Jefe de Taller, Compras, Ventas, etc.
No debemos olvidar que todos estos departamentos deben interactuar de la mejor manera, cada uno debe tener un coordinador, así quedará claro quién tiene la responsabilidad de cada grupo y ante quien deben rendir cuentas los empleados al momento de cualquier situación.
Un tercer y último aspecto está orientado hacia en buen ambiente de trabajo.
Se debe fomentar una política de buen ambiente de trabajo, este es un aspecto clave para el éxito de una empresa, y esto va más allá de una simple relación jefe empleado, tiene que ver de manera intrínseca con que el trabajador se sienta a gusto con el trabajo que realiza, que se le dé el valor que realmente merece no siendo sub utilizado y tampoco explotado, aparte de recibir una buena remuneración, el jefe debe preocuparse por la calidad de vida del trabajador y de su familia, esto provee una gran sensación de satisfacción para el trabajador, quien hará lo que le pidan para conseguir que la empresa sea tan exitosa como ellos.
