Gestión de Operaciones

Tal y como lo indica, la gestión de operaciones dentro de una empresa es la que permite que se pueda controlar de manera eficaz cada uno de los recursos de esta para poder mantener el nivel de productividad que satisface a los clientes.

Gracias a los cambios de los últimos años, sobre todo a nivel tecnológico y digital, este sector de la logística empresarial ha evolucionado y nosotros hemos creado esta categoría para darte toda la información actualizada al respecto.

¿Cuáles son los títulos más relevantes que manejamos?

Con la clara evolución que ha tenido la logística de una empresa, en todos los ámbitos posibles, es importante conocer lo siguiente:

Elementos de la gestión de operaciones

Estos son los variados y cada uno de ellos implica una forma de manejarse diferente, las cuales dependen directamente del tipo de negocio que manejas, por ello es importante que los puedas conocer a fondo.

Herramientas más importantes

Existen muchos elementos dentro de la gestión de operaciones de una empresa, por ello te explicaremos cuales son y cómo debes utilizarlas para sacarles el máximo provecho y que estas te permitan llegar a tus metas de manera eficaz.

Métodos de empleo

Existen varias opciones que puedes emplear para gestionar las diversas operaciones de una empresa, te explicaremos en varios post los métodos más populares y modernos.

Mantente al tanto de todo lo que implica la gestión de operaciones de una compañía en la actualidad con los posts que tenemos para ti aquí. Cuéntanos, ¿Cuál ha sido tu preferido?

Proveedores de software BPM del mercado El enfoque del Business Process Management (o BPM) requiere de un elemento muy importante para explotar al máximo su potencial. Este es el elemento tecnológico.A continuación se mencionan las grandes empresas proveedoras de software para el BPM. La mayoría de ellas son empresas de...
Un proceso es una secuencia de actividades interrelacionadas que se planifican y ejecutan para transformar elementos de entrada en resultados, su aplicación es tan amplia que se extiende hasta el ámbito organizacional, siendo estas, donde más suele aplicarse o atribuirse este concepto.Pues toda organización, independientemente de su naturaleza, implica...
El Mantenimiento Industrial El mantenimiento industrial  se puede definir como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible. Tipos de Mantenimiento Industrial 1.1.   Correctivo Comprende el mantenimiento que se realiza con el...
“La Meta” Un proceso de mejora continúaEl libro “La Meta” es un libro cuyo principal foco es dar a conocer el proceso de mejora continua dentro de las organizaciones. La mejora continua dentro de las empresas es uno de los requisitos fundamentales para mantener altos niveles de competitividad.El...
Muchas veces nos hablan de los típicos modelos de predicción basados principalmente en modelos lineales econometricos que tratan de explicar una variable (variable explicada) en función de otra (variable explicativa), como por ejemplo la relación que existe entre los ingresos y el consumo de una persona. Pero existen ocaciones...
Etapas del Control de Gestión El Control significa la medición de los resultados de la acción vs los planesEstablecimiento de estándaresLa primera etapa del proceso de control de gestión es el establecimiento de estándares, los cuales serán la principal fuente de información para comparar los resultados obtenidos en el proceso....
La metodología de trabajo del Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos que se enfoca en la reducción de la variabilidad en la producción y en la eliminación de defectos en los productos y servicios.Básicamente, se enfoca en perfeccionar y optimizar la gestión de los procesos dentro...