Para toda empresa es bastante importante conocer con la mayor precisión su inventario, ya que, manteniendo control sobre este, puede dar respuesta oportuna a sus clientes.El tener control sobre el inventario, permite mantener continuidad en los procesos operativos fundamentales, por este motivo cuidar esta actividad es una tarea fundamental...
El ingreso marginal es un concepto imprescindible en teoría microeconómica, utilizado para determinar el cambio en el ingreso total al variar la cuantía de producción de una empresa.Este va a depender del volumen producido por ende de la tecnología empleada en el proceso productivo y de la cantidad de...
Muchas empresas invierten dinero en la compra de materia prima, para posteriormente incorporarla a su proceso de producción, donde es transformada en productos terminados que venden a sus clientes.El PMA forma parte del periodo medio de maduración y corresponde a la fase que viene después de la compra de...
El desempeño de una empresa se encuentra dividido en diferentes subsistemas representados por las distintas funciones que se llevan a cabo en la misma.La principal base del proceso creador de valor, no es otro que la fabricación de productos, es decir, el proceso de transformación de la materia prima,...
La venta representa una actividad muy pretendida por las empresas que ofrecen productos o servicios dentro de un mercado meta. El éxito de la empresa está directamente relacionado con la cantidad de veces que realice dicha actividad, del alcance que logre, y de lo bien o mal que se...
Se define como periodo medio de maduración (PMM) al periodo de tiempo entre el pago de los productos a los proveedores y el cobro realizado a los clientes por dicho producto en una moneda, es decir hasta que se convierte en liquidez para la empresa.En tal sentido responde a...
Desde sus inicios la logística surgió como la manera de era tener un producto listo, en el sitio momento oportuno, actualmente constituye todo un proceso que proyecta, implementa y controla el movimiento de la producción, garantizando los inventarios, la distribución, comercialización, el gasto de los recursos, la imagen del...
Toda empresa con el fin de llevar a cabo sus operaciones y alcanzar sus objetivos debe establecer una serie de estrategias operativas, que le permitirán alcanzar su propósito.Se puede decir que esta estrategia define la manera en que los distintos elementos de la organización trabajarán conjuntamente para alcanzar el...
Fijar una estrategia funcional se encuentra en el último eslabón de cualquier estrategia empresarial y consistente en definir una a una las estrategias operativas de todo el proceso en el cual maniobra la empresa.La presencia formal de una estrategia funcional resulta tan nueva como la existencia de las organizaciones...
La continuidad operacional se enfoca generalmente desde la perspectiva 100% operativa de los sistemas, ante eventualidades. Sin embargo, se deben tener en consideración los riesgos que pueden afectar los recursos físicos, internos y externos que median en los procesos de negocio.El éxito de una empresa estriba en la capacidad...