Las empresas compiten ahora por nuevas contrataciones, pero muchas no están equipadas para hacerlo de manera efectiva. Las mejores empresas para atraer y retener talento tienen tres puntos en común: contratación, la formación y la cultura.Además, deben tener en cuenta 5 métodos para establecer objetivos adecuados para tu equipo nuevo y...
Las técnicas de simulación es un programa de recursos humanos distintivo que ayuda a los empleadores a garantizar que los trabajadores tengan las habilidades y habilidades necesarias para realizar correctamente sus deberes laborales.A medida que los lugares de trabajo se vuelven más complejos, con más herramientas digitales, bases de...
Los tests de personalidad son unas herramientas muy utilizadas para el proceso de selección de personas. Estas pruebas pueden revelar los rasgos de personalidad del candidato que no son obvios o que no se pueden informar en una entrevista.A través de un test de personalidad, es posible identificar si...
Los tests psicológicos se ha convertido en el principal método de trabajo, ya sea en la selección, formación o asignación de tareas para el trabajador. Un test psicológico en selección tiene como objetivo evaluar las características de personalidad, conocimientos y habilidades del candidato, en el momento en que se...
Existen 5 tipos de entrevistas de selección las cuales se puede comparar con una forma especial de “dinámica de grupo” con solo dos participantes. El entrevistador y el entrevistado forman una “química” única. Una persona puede comportarse de manera diferente cuando dos entrevistadores la entrevistan por separado.El principal objetivo...
El reclutamiento mixto básicamente, es una forma de selección y reclutamiento que reúne a personas de fuera y dentro de la empresa. Es decir, los profesionales que ya forman parte de la plantilla compiten por el mismo puesto con los interesados procedentes del mercado laboral.El reclutamiento mixto se puede...
El reclutamiento externo se refiere a candidatos potenciales que están disponibles en el mercado o que son empleados de otras organizaciones. La consecuencia es la entrada de nuevos recursos humanos para integrar la plantilla de la empresa.La búsqueda de profesionales fuera de la empresa es un proceso más lento...
La planeación de personal es un proceso en el que se decide sobre la demanda de recursos humanos necesarios para lograr los objetivos de la organización, teniendo en cuenta un período de tiempo determinado, es decir, planificando la cantidad y tipo (formación, cualificación) de personas que necesitará la empresa...
La rotación personal se refiere a la relación entre las admisiones y la privación de derechos de las ocupaciones que ocurrieron voluntaria o involuntariamente, en un período determinado. Se puede afirmar que la rotación de personas influye significativamente en los procesos y resultados de las empresas, lo cual es...
La entrevista de separación o de salida es una herramienta muy valiosa que permite a Recursos Humanos analizar las causas de la rotación y luego proponer acciones para reducir la tasa. Además de reducir este índice, colabora con toda la planificación del área de Recursos Humanos, ya que puede...